新零售升级！服装产业巨变，未来消费者能直接找工厂定制？

如今这市场变化可真是快得吓人！工厂转型升级变得轻松，自创品牌迎来契机，而线上线下销售模式的转变那更是天翻地覆。这其中到底藏着多少商机和学问中小企业如何转型升级，咱们慢慢来说。

拥有资源升级不难

工厂要是本身就有生产力资源，那转型升级就像坐快车一样轻松。就拿拥有一堆生产设备和熟练工人的工厂来说，不用费老大劲去重新搞那些基础的东西。自创品牌也不是啥高不可攀的事情，就注册个品牌，再成立个设计部门和直播营销部门，自产自销的商品就能推广出去。就好比某个小工厂，原本就是给别人加工衣服的，后来这么一转，自己的品牌渐渐就有了名气。

线上火爆线下遇冷

现在线上那场景，火爆得跟烧着的大火球一样。但线下实体店，就跟冬天里的冰块似的，冷冷清清。人工费用和店租那压力大得跟山似的，很多品牌商顶不住，一个个都关了实体店，跑到线上直播卖货去了。就说那几家知名的服装品牌中小企业如何转型升级，实体店关了好多，线上销量反而起来了。

疫情催生销售新招

新冠疫情这拦路虎让好多人习惯了线上购物。部分厂家反应快得很，直接在仓库就打开直播销售。我听说有一家做小家电的厂家就是这样，在仓库一播，货卖得供不应求，那场面，火爆得不得了。

新模式带来发展商机

这种新模式对有生产能力的企业来说，简直就是老天爷给送的大礼包。就像做户外运动牌产品的企业，做专做强之后，在贴牌加工的时候积累经验，慢慢就能创造条件搞自己的品牌。有个小品牌就是这么起家的，现在都有点小有名气了。

内部整合提升粘性

企业用ERP软件整合生产和销售数据那好处可太多。根据用户需求量身定制，还建立客户档案。有个做女装的企业，通过这种方式大大提升了服务质量，和消费者之间的粘性也增强了，好多老顾客天天盼着上新

转型升级多管齐下

企业转型升级首先是决策者和管理团队要改变旧观念，通过培训建立新思维。比如说某些家族企业，原来老板就一根筋，后来参加培训之后，观念大转变。也要借借外力，请行业专家来帮忙。服装企业在管理制度、生产管理流程升级都要抓，再给基层管理者升升级。还有，通过精益化生产改造提升生产效率也很可行。

在这变幻莫测的市场里，企业要想转型升级取得成效，你觉得还有哪些方面是最关键的？快来评论区各抒己见，点赞分享这篇文章，咱们一起探讨探讨！