各位看官!郑家继承人这事,可一直是大家津津乐道的话题!与兄长郑志刚早年高调回归不同,妹妹郑志雯职业路径稳健且步步为营,她的崛起那真是越来越引人注目了,其中别有一番门道,咱们好好唠唠。
低调归来的稳健征程
郑志雯归来可不像兄长那么大张旗鼓,加入周大福后默默发力。她瞅准新消费群,使着劲让周大福往年轻化路线走。那个年代咱都知道,Z世代成消费主流,就靠着她这一整,让周大福成功圈住这群年轻客,稳稳地在那市场竞争里占得一席,就像暗地里排兵布阵打赢一场大仗。
瑰丽酒店的逆袭掌舵
2010 年收购瑰丽酒店,对郑志雯来说可是个不小考验。从收购那刻起她就开始全盘规划,亲自操刀战略转型。用了“奢华体验本地化”这个好法子,愣是把一个原本亏本的买卖变得盈利起来。北京瑰丽酒店、香港瑰丽酒店一个个项目,见证着她服务业管理才干逐步发光,声誉自然就这么立起来了。
兄长失意背后故事
到 2024 年 9 月,兄长郑志刚突然辞去一堆重要职位。原因嘛大家心里都有点数,新世界发展二十年首次亏损,K11 项目投资争议太大。这事情可震动很大,好多人都在猜是不是企业发展模式出问题,从内部影响到高层更迭。
郑志雯正式崛起路
郑志刚退出管理时候,郑志雯晋升了。仔细看看家族三代那些继承人组成的“第三代矩阵”,郑志雯的女性身份下,是一条崛起路线逐渐看得清晰了。她之前那些积累的经验和做出的成绩,突然就在这时候成了关键,慢慢展现她作为女性接班人力量。
家族治理模式创新
你听听咱们专家咋说!清华大学研究员说郑家传承安排那是个动态过程,以这次新世界发展提名委员会改组来讲,体现治理走向现代化,那三人班子设计是那么巧妙,“家族成员+职业经理人+专业人士”结构,真是太有前瞻性。长江学院经济学助理称这种种转变是为满足企业治理现代化需求。
传承新篇意义探索
要说郑志雯进新世界发展提名委员会,那不仅是她个人在家族企业地位变好了!这背后是深远意义超出个体接班本身。像前面长江学院那教授讲的,“家族接班+职业经理人”模式给跨代传承好多有益提示。整个家族企业也在借她这次上位开启传承故事新篇章。
我就想问问大家,你们对郑氏家族这次这种传承和管理模式创新看法如何?