如今,全球经济风云变幻中小企业家族式管理的利弊,中小企业生存与发展如逆水行舟。今年《政府工作报告》明确提出加快制造业数字化转型等部署,这对中小企业来说是破局发展的关键!以下听我细细道来!
转型升级大势所趋
中小企业堪称咱经济发展的主力军,其数量众多中小企业家族式管理的利弊,数字化转型具有极大规模效应。据统计中小企业数量在市场主体中占比极高。若大量中小企业借助数字化达成提质增效目标,那么制造业的整体活力与韧性必将大幅提升。相反若它们停滞不前将会对全产业链智能化进程造成负面影响!所以这转型是关系到经济发展大局
技术创新强力助推器
专精特新中小企业可是技术创新的中坚力量哒而进行数字化转型能够提升它们的创新专业化水平。众多成功案例已证明经过数字化转型的企业呢能够在关键技术领域不断取得突破也会大力增强咱国家经济的整体竞争力,未来更是有望在国际市场中占据重要位置
思想观念需革新
部分中小企业管理者因循守旧观念致使他们误判转型时机。在当前科技迭代如此之快的时代里若还迟疑于转型,迟早会在激烈的市场竞争中逐渐被边缘化!只有让这些管理者深切意识到不转型之“苦”与转型之后之“甜”比如做政策宣讲,分享成功案例等才能够尽快改变他们的认知
资金成本压力关
全球经济增长放缓给中小企业带来了较大压力,而数字化转型前要采购软硬件设施,后期维护升级也需要持续投入资金呀让企业难免担忧“钱花得到底值不值”还有因为与数字化伴生的数据安全知识产权保护等风险,更是让中小企业的管理者们望而却步,如何破解资金成本难题是个关键。
专业能力短板待补
数字化转型涉及多种技术整合应用这就需要懂业务又懂技术的复合型人才。不过中小企业一来专业技术团队和研发能力匮乏,二来资金压力大、开源有限、转型目标也不太明晰很多时候呢就算想转也不知道到底咋转真心愁人
协同共进迎接新时代
当前人工智能大模型、工业互联网平台等数字技术更新迅速 产业链协同创新也在深度推进 那公共服务体系也在加速完善着这些都为中小企业数字化转型提供了良好环境和坚实基础。政府、龙头企业、科研机构等多主体一起协作助力企业共享资源因“企”制宜去发展,能够推动中小企业实现从“跟跑”到“领跑”的跨越式发展。中小企业数字化转型你们觉得哪方面最需要优先解决?觉得我说得有道理就点个赞分享给身边的朋友!