中小企业执行新会计准则问题多？这些对策你不能错过

各位客官，新会计准则这一新鲜事物出来之后，对咱中小企业那冲击可是相当大的！但在执行过程中，又遇到了各种各样闹心的问题。究竟啥问题？又咋解决？且听我慢慢道来！

会计基础软肋

咱先说这会计基础工作，那可是会计核算的根基！像会计凭证的取得、填制、审核、保管这些事，都是基础中的基础。但咱国家好多中小企业，在会计凭证、账簿和档案的设置等方面那叫一个薄弱。在某三线城市的小加工厂，会计凭证不规范，各种票据乱七八糟，导致会计信息收集不准、处理混乱。这就没法为会计工作提供可靠保证，让执行新会计准则的效果大大减弱

这基础不好，就像盖房子没打好地基，上头的事就别想好。企业在记账算账的时候就容易出岔子，会计信息资料的获取不精准，更别提数据有多真实了。长期下去，企业的财务状况啥的都搞不清楚，新会计准则要求准确核算就成了空谈！

企业主认知误区

中小企业主和管理人员对新会计准则的态度至关重要！虽说经过上边大力宣传，大家有了点认识，但还是有些老板认知有偏差。有不少老板觉得，会计工作就只是收收钱、付付款、发发工资，完全没意识到这对企业的生产经营有多大影响。

有一家小商贸公司的老板，从来不重视会计报表，觉得能赚钱就行。像在年末做财务总结的时候，会计汇报新会计准则的变化，他根本不放在心上。这样一来，没有管理层的支持和配合，下边员工执行新准则就犯难了。他们不重视，连相关的培训和投入都不给，那会计工作怎么能按新准则顺利进行

财会人员能力短板

咱再来瞧瞧这财会人员，好多中小企业的会计专业能力不够！新准则的内容更新快，对会计的业务水平要求高。但有些地方的小厂子中小企业会计核算问题的探讨，老会计用那套老方法工作久了，对新规则接受起来慢。年轻会计，又缺乏实际工作经验。

像是某街道的小饭馆，新招的会计大学生，理论一堆但不知道咋运用到工作中去。新准则里关于金融工具分类、减值等内容，他们都晕头转向的。还有，不同企业业务不同，适用的准则也得灵活变通。这样一来，财会人员能力不足的话，想准确执行新准则就如同登天一般难

应对策略

面对这么多问题，咱们也不能坐以待毙首先得强化会计基础管理。企业得建立健全内部会计制度，从源头上规范会计凭证、账簿这些基础要素。某地有个小企业，按照制度来，重新整理了所有财务资料，工作能逐步步入正轨。同时加强监督检查。安排专业人员定期检查，保证符合新准则要求

对于企业主和管理人员，要强化培训宣传的力度！政府相关部门和行业协会组织专项培训。某产业园定期举办新准则讲座，给企业老板普及了新准则对企业发展的重要性。他们认识到位了，重视起来，执行问题也就迎刃而解。

人员培训与提升

对于财会人员，要提升他们的技能！企业内部可以组织学习交流活动。某建筑公司每月组织内部培训，分享新会计准则的案例操作经验，员工进步可大了。

政府、协会、机构三方联合，开展远程在线课程。像一些线上课程，内容详细，操作指南明晰给会计人员提供进修渠道。定期组织业务能力考核中小企业会计核算问题的探讨，对优秀人员奖励晋升，激励大家学习。像一家生产企业，奖励后员工学习热情可高了

持续观察评估

还得定期评估准则的执行情况，建立评估机制。企业聘请中介进行审计，看与目标差多远。根据评估结果改进优化。一家机械企业据此调整业务流程和财务制度，为以后财务核算制定了清晰的执行策略。

讲到这儿，各位觉得中小企业执行新会计准则还可能遇到啥意外状况？大家看完，点赞分享一波！