专家谈张涛：中小企业如何适应大变局谋新发展

在当前经济形势的复杂性中中小企业如何发展，中小企业的发展方向及战略调整问题引起了广泛关注，其核心在于如何精确确定自身定位，提升核心竞争力，这一过程对于众多企业的存续与否具有直接影响。

明确企业定位

在目前的市场环境中，中小型企业迫切需要确立其市场定位。回顾改革开放初期，企业的生产实力主要表现为学习与模仿的能力。但时至今日，这一状况已发生显著转变。在市场上，同类产品的成本与利润空间趋于同质化，而提供专业、精准的服务已转变为企业竞争的核心要素。企业若未对自身定位进行精确把握，缺少核心竞争优势，且资源积累不够，面对创新与转型等挑战时，往往难以作出明智决策。相较之下，那些明确自身发展定位的企业，在应对资金、技术以及人才等问题的过程中，通常显得更为从容。

核心竞争力挑战

劳动密集型产业面临智能化技术的挑战，导致其劳动力优势逐渐降低；资源依赖型产业需进行创新与转型，以适应高质量发展的要求；流量依赖型产业在新的算法环境中失去了流量优势。具备融合创新发展的能力，已经成为企业应对重大变革的关键竞争力。

创新转型困境

传统制造业和服务业已进入微利时代，对于劳动密集型和资源依赖型中小企业来说，创新和转型面临严峻挑战。若创新转型的步伐过快，可能会加剧企业的投资压力和社会就业压力。企业可以通过采用新技术来革新传统产业，但这要求以实施一体化战略为基础，加强基础业务，以避免被市场所淘汰。

明确政策方向

在分析相关政策时，必须清晰地识别影响企业发展的内外部条件。在外部，应当加强简化行政程序的举措，打造一个公平且运行流畅的市场环境；内部方面中小企业如何发展，则需激发企业的内生动力，摒弃“灭火”与“输血”式的干预方式，只有这样做，才能有效减轻企业的压力。

定位决定发展

在规划企业未来发展方向时，明确自身的定位至关重要。在当前的市场环境中，准确的定位是企业持续发展的坚实基础。定位明确的企业可以更高效地整合资源和优势，抓住市场发展的机遇；反之，定位不清晰的企业可能在激烈的市场竞争中迷失方向，进而影响其发展动力。

竞争呼唤创新

市场竞争日益加剧，若企业仅依靠传统经营手段，其生存将遭遇重大考验。增强融合创新的能力对企业应对市场竞争极为关键。那些能够不断吸收新技术和新模式的企事业单位，有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。相反，若企业无法适应变革，则很可能在市场竞争中被淘汰。

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