经济新常态下中小企业企业文化建设如何破局？你知道吗

在经济新常态这一背景下，中小企业面临着新机遇，可其落后的企业文化却制约着发展！怎么破这个局？下面来详细聊一下。

企业文化之意义

中小企业那可是经济发展的驱动力、大众创新的主力军！加强其企业文化建设，能有效促进可持续发展！对咱国家经济健康、社会和谐、人民安居乐业都有重要意义。可据统计，将近70%的中小企业没把企业文化的本质、价值和作用当回事

这些中小企业受财力、物力和市场竞争影响，眼里只有降低成本、增加销量、短期获利，觉得企业壮大了才有闲工夫搞文化，想法特片面。

认识偏差之缘故

为啥中小企业会有这样的错误认知？一方面是财力和市场竞争压力大中小企业文化现状，一门心思扑在眼前利润上。另一方面缺乏对企业文化的深入研究和了解。它们不懂得企业文化能凝聚员工、塑造企业形象，是企业长远发展的软实力。

很多企业老板就觉得企业文化太虚，不如多卖几件产品实在，这种短视的观念让企业文化建设被搁置了。

建设现状之问题

好些中小企业建设企业文化缺连续性、稳定性和独特性思想。市场环境一变化，或者看到其他企业好的做法，就跟着变，完全没自己的主心骨。有的企业东施效颦，把别的企业文化复制过来，根本不适合自己。

这样就容易搞丢企业发展的主调，本来是想靠文化提升竞争力，结果弄巧成拙，企业没个稳定的文化氛围。

扭转观念之策略

中小企业得更正对企业文化的错误和片面观点得明白企业文化的本质、价值和作用，让建设目标和企业战略结合起来，发挥企业文化的最大功效。比如说，要把文化融入员工培训、融入管理流程。

可不能像原来那样只图眼前经济效益，要把眼光放长远，主动出击去构建积极的文化体系，不要被表象迷惑住

建设特色之方法

每家企业都有自己的历史和现状，中小企业可据此建设独特的企业文化，要勇于甩掉“山寨风”。就拿有的技术革新型企业来说，他们就强调创新文化。

根据实际勇于提出创新独特的东西，比如一些标语、口号、行为准则等，让员工一看就有干劲！这就得跟企业自身特点结合起来弄，在这一过程中不断更新完善。

保持活力之道术

企业文化要稳定连贯起来，但也得紧跟时代需求、市场节奏变化！虽说文化建设难一蹴而就，需要漫长培育。不过这并不意味着不动脑子地一成不变延续。市场日新月异 今天这样明天那样。

所以中小企业也要跟上时代，引入新观念、新元素。比如说随着数字化浪潮，企业可以打造线上线下融合的文化载体！这样才不会跟时代脱节。咱们中小企业得好好把企业文化建设起来大家想想中小企业文化现状，你觉得咱中小企业建设企业文化，最大的绊脚石是啥？记得点赞分享，来留言说说你的看法！