旅游业火爆，新秀丽为何业绩下滑？全球消费者情绪惹的祸？

旅游市场持续繁荣，而新秀丽公司的业绩却未能跟上，这其中的原因引人深思。这一现象所呈现的矛盾，已经引起了广泛的关注。

财报困局

自2024年起，新秀丽集团未能展现出令人瞩目的业绩。在其去年的年度报告中，公司频繁提及全球消费者情绪的低迷，而中国市场的销售净额下降2%显然是其中的一个重要因素。与此同时，市场上其他品牌的业绩却呈现不同态势，造成了显著的对比，使得新秀丽集团面临一种相对尴尬的局面。

竞品对比

在箱包领域，路威酩轩集团所拥有的品牌日默瓦正展现出强劲的发展态势，尤其在我国的消费市场。与此同时，消费者对于新秀丽的购物热情似乎有所减退。日默瓦在款式和风格上相较于新秀丽更具优势，更能迎合消费者对时尚的渴望。

行业现状

中国是全球最大的箱包制造国，其拉杆箱生产成本公开，同品质产品价格竞争尤为激烈。从事箱包出口业务多年的庞大白指出，一套包括大、中、小三个尺寸的行李箱，其总成本超过350元，质量已经相当不错。箱包制造业已进入成熟阶段，即使是普通品牌的产品也能使用多年。在这种背景下，新秀丽虽然知名度很高，但缺乏独特性。

消费者转变

北京的白领阿May，在十几年前对新秀丽品牌留下了深刻的良好印象，但那仅限于她拥有的一款新秀丽产品。目前，她短途旅行时偏爱使用蔚来品牌的登机箱，而出差时则倾向于选择日默瓦的产品。阿May觉得蔚来登机箱在实用性上毫不逊色，同时也是一种身份的象征，而日默瓦则在外观设计和风格上更为出色。在消费者眼中，选择产品时更加重视个性和附加价值。

品牌老化

艾媒咨询的CEO张毅提出，新秀丽面临着品牌逐渐老化的挑战。该品牌既未能满足消费者对时尚、创新和个性化的追求，也未能提供与奢侈品相媲美的增值服务。因此，百年品牌在中国市场逐渐丧失了其吸引力，其“失宠”现象便不难理解。

未来展望

新秀丽自上市以来，已转变为一家拥有多个品牌的公司，并在2016年成功收购了TUMI，使其成为中国市场的关键希望。然而，曾被视为中产阶级标配的新秀丽，在中国市场的复苏前景尚不明朗。如何在其耐用性基础上，重新塑造“新”、“秀”、“丽”的品牌形象，并避免仅仅进行表面营销，成为了新秀丽亟待解决的核心挑战。

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