刘强东宣布京东进军酒店旅游业！能成功颠覆行业吗？

各位看官哪！您瞧瞧，6月17日在北京的一场分享会上，京东集团的大老板刘强东那可是拍着胸脯跟包括观察者网等媒体宣布，京东要进军酒店旅游业，还说供应链一脉相承且有信心成功，这事可真是让人忍不住想要探究探究

进军决策宣布

6月17日，在北京这个繁华之地的分享会上，刘强东带着满满的自信，对广大媒体证实京东这一雄心勃勃的新举措——进军酒店旅游业。京东多年在商业领域叱咤风云，有着强大资源和雄厚实力，这一回，将目光投向酒店旅游业，自是吸引无数人的目光

酒店业当下其实竞争相当激烈的，京东这个外部巨头进来搅和，肯定引发不少业内震动。而且刘强东说的供应链一脉相承，这会不会成为京东在酒旅行业杀出重围的独门秘籍？可真让我们拭目以待。

供应链理念阐述

刘强东提到，酒店背后也有着庞大且成本极高的供应链，前端连着咱们消费者。就说他们进军工业领域时，把工业品非生产性主料生意，原来行业平均毛利60%，而京东工业只要20%就行，还能给客户成本降低三分之二

从这里就能看出，京东坚持的就是能用更低的收益标准运营，从而降成本让利于客户。并且强调只有给行业创造价值商业模式才能赢，如果大家都去赚那么高利润不去降成本，这商业模式迟早玩儿完儿！这不就是说京东这次进军酒旅也想搞这种降本的供应链操作

新通路模式成功回顾

京东新通路，首选进攻目标就是便利店。大家晓得那些夫妻店，有时候卖假货也不全是他们心眼儿坏，是他们渠道有限，像想买可口可乐都难。于是京东就跟消费品牌合作，不管你小店一次就进2000块钱货，它都能直配到店去。

这么做可太妙了，既解决夫妻店常年被诟病的假货问题，还把通路成本大幅降下。现如今已经搞得如火如荼，有150万家规模了。这说明京东在这个供应链运作确实有几把刷子，为进军酒旅打下坚实信心基础。

业务拓展路径说明

便利店搞得这么成功后，京东就跟升级打怪一样，第二步朝着餐饮、外卖开拓，现在又准备迈向第三步——做酒旅。刘强东很清楚这些都是为供应链做铺垫，每一步都是步步为营、环环相扣。

进军餐饮也没逼着那些餐饮店非得在京东平台和其他平台二选一，完全就是凭自己价格低、服务好、品质优去竞争，这竞争精神拿出来，市场就充满活力，也能让那些商家有自主选择权，对整个行业健康发展极有好处

体验定义与核心优势

京东一直强调体验包括产品、价格、服务这三方面。做电商21年一直是这个理念，大家在京东购物基本也是奔着这三点去的。进军酒店旅游同样是这宗旨，做到产品更好，提供更多酒店房型选择之类；价格更便宜，有优惠折扣活动；服务更好，入住体验贴心

这种经验拿到酒旅市场上说不定还就能一炮而红，要是把供应链降成本做到位，还真能做到给消费者超值体验。有电商里这些成功经验，换到酒店旅游领域也可灵活运用

未来拓展展望

除了酒店旅游、餐饮，刘强东还提到未来要搞美容、医美供应链，马路边捏头洗脚这些业态供应链也不放过。他说得也有道理消费者在京东有购物服务，点外卖服务，捎带脚儿把差旅、美容消费也做成客户一站式的挺好。

要是真能把这些不同行业看似不相关的供应链捏合在一起，京东这个商业帝国版图就变得巨大得吓人说不定能带动行业变革！大家想想看，将来在京东就能搞定生活中方方面面消费供应链得多带劲

各位朋友们，京东这次进军酒店旅游等行业，这么多维度改革跟创新模式，真能成功整合这些供应链么？