哎呦亚马逊首席执行官安迪・贾西的一番话可是激起千层浪,说什么未来几年企业员工数量要减少,这可是个让好多人揪心的事,到底是咋回事?咱慢慢唠!
AI浪潮冲击
贾西周二就说了,亚马逊采用很多生成式人工智能工具和代理程序后,未来几年企业员工数量会减少。瞧瞧,这人工智能的浪潮威力可真大在当今科技飞速发展,人工智能就跟坐上火箭似的发展得老快了,亚马逊当然也紧跟潮流。从二月底到现在,人工智能在各个领域频繁露面,亚马逊也不能例外,在内部广泛应用,从物流到仓库运营哪哪都用。自 2022年以来,亚马逊已经裁员超2.7万人,今年1月在北美商店部门裁了约200人,5月设备和服务部门又裁了100人
亚马逊全球有很多员工,截止到3月底有 156 万全职和兼职员工,临时工和承包商的数量也不少。贾西在备忘录里跟员工说,一部分工作以后人就不用干那么多了,但还有其他类型工作得更多人干。这让在亚马逊工作的员工心里能不犯嘀咕?以前那些工作慢慢人工智能能干了,自己以后咋办?这科技的进步在带来便捷高效的同时,也让员工面临调整,很多人的职业生涯得重新规划一番。
学习新技之路
贾西这人还不白呼吁,他给出个具体的建议说员工们,得学习用人工智能工具。这就像是给迷路的人指了条路,但这路可不好走。现在科技变化太快了,就像坐过山车似的,员工得不停地跟上这变化的节奏。贾西一个劲强调,要用更精简的团队完成更多工作。这就意味着员工得会用新的生成式AI技术提高效率。可是,学习这些新东西可不容易就像爬坡一样困难!大家不仅得有很强的学习能力、适应快节奏,还得接受观念方式的改变。比如说在物流中用人工智能技术协助库存摆放、需求预测,仓库员工就得转变以前的老办法去适应新操作。不仅亚马逊,其他科技公司也呼吁员工学人工智能,比如 4月Shopify 老板就说员工申请加人手要证明为啥不能用人工智能做。看来让员工跟上人工智能脚步是好多科技公司都苦恼的事。可员工们面对这学习压力,心里头会不会烦、会不会质疑这些要求合理不合理,咱们就不知道
企业裁员现状
来瞅瞅啊哈你听着,亚马逊这近几年啊可没少裁员!从 2022年开始到现在,那裁的人可一大堆,超2.7万人就这么没了工作。这数据可太吓人!光是今年,1月北美商店部门裁了大概200人,5月设备和服务部门又裁了100个人。这就跟放鞭炮似的噼里啪啦不停歇。你看看啊现在每个月好像都有裁员的新情况发生,员工们能不担心以后自己也在名单上!他们心里头成天都吊着一块大石头,生怕哪天老板说“你走人”。不仅员工慌,企业自身其实也不好受。虽说这裁员可能是为了提高效率、控制成本,可裁员也不是百利无一害!一部分经验丰富、有价值的员工被裁走。他们就像是企业这大船的固定螺丝钉,少了他们这船可能还不好开!而且频繁裁员会让留下的员工没有安全感,工作积极性直线下降,这心理影响说不定会慢慢累积对企业是长期的隐形伤害!这裁员呐真是一把双刃剑,砍走好的坏的一起砍
员工的心里活动
哎你想想呀那亚马逊的员工们心里得多纠结!贾西说要用更少的人干更多活,还得学这难懂的人工智能技术。这些员工啊本来按部就班的工作就被打乱了。有些人担心自己学不会新的人工智能技术就要失去工作,一天天心里头慌得很跟揣了只小兔子似的不得安宁。他们怕自己赶不上变化就成了被淘汰的那一个。还有些有经验有能力的员工也烦恼,虽说贾西口口声声说有其他工作类型招人,但职位少竞争肯定大。他们还得和很多外部想进亚马逊的人一起竞争,自己这未来一下子变得迷雾蒙蒙一点方向都看不清楚。而且从以前的工作一下转到用人工智能的新工作,这转变就像隔着一座大山,有些员工一时半会接受不了产生抵触情绪。就算没有被裁那些员工心里头哪还有底,频繁裁员像阴云一样笼罩着他们。心里压力这么大工作效率也提不上去,工作满意度还下降。这可咋整难死人
AI内部应用
我跟你讲,亚马逊把这人工智能在内部用得是相当广泛!现在物流网络到处都有人工智能的影子。用人工智能控制库存摆放那可是更高效合理,能把空间利用率提高不少。比如说原来仓库可能有很多没利用起来的角落,现在靠人工智能一规划满满当当都给利用上。在需求预测方面人工智能的本事也不小,以前靠人瞎估摸肯定会有偏差,现在通过大数据分析等一系列人工智能技术分析,就能更精准判断消费者需求。仓库机器人有了人工智能帮助呀那效率大大的提高得飞快。以前机器人可能运作起来有时候迟钝还容易出错,现在被人工智能调教着那工作起来就跟打了兴奋剂似的又快又准。而且亚马逊对人工智能的投资那更是大手笔的砸钱,还建了好多数据中心。投资的钱就像流水一样花出去。为啥?还不是科技发展人们对人工智能要求越来越高,亚马逊为了满足发展必须扩张。看来亚马逊这是要在人工智能这条道上一路狂奔把人工智能用在内部运营各方面给发展得红红火火!
行业前景展望
咱把目光放远点看看整个科技行业人工智能影响!亚马逊在人工智能这片大海里猛开船,其他科技公司也没闲着紧跟后面。你瞅瞅,Shopify老板说申请加人要证明不能用人工智能完成工作,Klarna公司因为人工智能投资和员工自然流失员工数量减少了40%。这情况放眼一看就知道人工智能对员工队伍改变将是全方位根本性的。就像一场风暴要刮走旧的工作模式带来全新的变革。科技公司未来可能为了追求成本效益都选择用人工智能,有些低技能重复劳动岗位说不定一个一个的就消失得无影无踪。而且在亚马逊老板贾西眼里啊这生成式人工智能可是“一生一次对已知一切的重塑”,那不得带来巨大经济效应。但科技发展到底能多快能改变到啥地步现在谁也说不准。贾西感觉啥啥都能改变,但说不定在实际中也会碰到障碍。你能预知未来那些传统岗位员工经过再培训在新人工智能时代能不能找到自己的位置么?大家帮分析分析!