在当下物业行业,物业撤场事件频发,背后多方博弈藏着无数难题与矛盾,究竟谁能在这场纷争中真正获益?让人揪心!
矛盾源头初显
两江·溪岸云项目从一开始就不平静。2022年12月首批次交付,园林景观缩水惹出接房风波。本该美好的家园初见雏形,却因这园林缩水让业主心中有了疙瘩。这隐患的种子一埋,为后来物业费收缴不顺埋下伏笔,谁住在这样景观不符的小区,交物业费时都会心里犯嘀咕。
困境催生矛盾
2024年,两江·溪岸云可就麻烦不断了。龙湖物业这项目物业费收缴率仅58%,开发商遗留的电梯故障维修等开销还得物业承担,累计亏损超300万元。钱收不上来,事还不少,维修基金申请也不被业委会支持。开发商锦州时代房地产还不履约付空置房物业费,龙湖物业这是腹背受敌,实在转不下去这经营的齿轮
谈判僵局难破
小区业主对物业费意见很大,两江·溪岸云业主大会上90%同意把物业费从3.2元/㎡降到1.9元/㎡,万固珺府要求从2.8元/㎡降至2.2元/㎡。业主想降价无可厚非,可物业觉得这价儿降太多,万固珺府的滨江服务说这价维持不了现有服务品质;中渝·春华秋实二期物业费整体降幅近40%,连口碑不错的重庆加州物业都吐槽这个结果背离市场实际,服务质量必然下降。这谈价谈成这样,矛盾怎么能不激化
多方矛盾升级
业主端对物业充满不信任和敌视,物业费高、服务质量低、投诉没回应、公共收益糊里糊涂、维修基金对不上账。这一桩桩事积累起来,就像气球被越吹越大,总有爆的一天。物业,开发商遗留问题甩脱不了,业委会不配合,这三方就像被困在一个笼子里的对手,矛盾那是越打越凶。
行业现象普存
乐居财经统计显示近期超10家物业撤场,有保利、龙湖等国央企、巨头,也有重庆加州这样的小物业。多方的这一套纷争组合拳,就像一张网,把大大小小的物业和业主罩在里头。这是整个物业行业的“生病”表现,大家像在一个泥沼里挣扎。
撤场后果堪忧
物业一撤场,有的小区垃圾没人管成了山,消防系统也瘫痪;有的小区房价半年就跌25%;还有的小区5年换4次物业都没人接盘。这后续的麻烦事,像多米诺骨牌一样一个接一个倒下,最后苦的还不都是业主
综合这么多事来看,当下物业行业这是处于水深火热危机之中!你身边的小区有类似物业和业主闹矛盾的情况不?欢迎评论讲讲,觉得文章有用的就点赞分享一下。