中小企业财务管理观念创新？人本化与风险理财观念至关重要

在当今的经济大环境中，传统财务管理模式正遭受时代冲击，能否适应新趋势成为中小企业发展的关键，成败在此一举

传统财务管理的资金中心

传统的财务管理，那一直是以资金为中心的。以前的日子里，企业就盯着那资金进进出出。比如说工厂企业，只在意设备、原材料等投入和产出带来的资金变化。这一模式已经持续了很久很久，就好像一个老规矩，大家就这么按部就班地操作着。

然后问题就慢慢来了。现在经济情况可不是当年那时候能比的了，这么单一注重资金，不重视其他因素，企业发展就受限。以前一套办法用到老，放到现在就不行了。经济发展那么快，光看钱的流向可远远不够

现代理财的人本观念

如今，重视人的管理与发展观成了现代财务管理发展的基本趋势。中小企业得把对人的激励与约束放在首位了。像有的创业公司，给优秀员工股权奖励，大家积极性一下子就上来了。还建立责、权、利相结合的财务运行机制，让员工知道自己干多少活有多少回报。

要是再这么忽略人的重要性，那可就真不行。人才是企业发展中最关键的因素。员工积极主动，企业效益才有可能蹭蹭往上涨，要是一肚子埋怨可怎么干活

树立风险观念

在市场经济机制下，风险那是躲也躲不掉的。哪个市场主体都有蒙受经济损失的机会跟可能。就好比做出口生意，汇率一变可能就赔了不少。所以呢中小企业财务管理人员必须树立正确的风险观。

科学预测是很有必要的。得善于对环境变化带来的不确定性因素进行分析。要是盲目地往前冲中小企业财务管理存在的问题与对策探讨，企业说不定哪天就栽大跟头了。生意场上呀可没那么多回头路走。

融资第一新观念

传统财务管理模式是以自有资金为核心的，但现在不一样市场经济下企业竞争成败关键在资本运营方面。以前只靠自己手里那点钱做生意，企业发展那能有多快

现在中小企业得树立融资第一的新观念。要优化资源结构，顺应新经济发展需求，好比有些科技公司通过上市融资一下子有了发展资金。只有这样才能提高企业效益。单靠着自主理财真的已经撑不起来

动态管理理念

在当今时代企业经营面临的不确定变化因素太多了。中小企业财务管理必须树立动态管理观念。比如市场上流行哪款产品一下说不定就变了，企业得快速调整策略。

要立足未来，根据市场信息还有企业实际情况不断比较、分析和选择。及时在动态里找到平衡点，并且采取相应措施。不然你静态不变，很快就被竞争的浪潮给淹没了。

理财中的知识观念

在现代市场经济中信息成了市场经济活动的重要媒介。随着知识经济时代到来，资讯那更新得比火箭还快。财务人员要树立信息理财观念，不然啥信息也抓不住还怎么理财

工业经济时代企业目标是股东财富最大化，现在变了，得属于利益相关主体。知识资源又那么重要，财务人员要培育知识资本。投资重点也变成新知识资产中小企业财务管理存在的问题与对策探讨，盲目投资问题得克服

说了这么多，您觉得中小企业财务管理最难在哪方面？