阿里这一重大调整，是并入电商？还是加入会师？你知道吗？

近年来，电商行业可谓风起云涌！阿里此次在即时零售领域的大动作，究竟能擦出怎样的火花，实在是让人期待又好奇咱们一起来瞅瞅这里面的门道。

战略新高度

阿里当下可是将即时零售置于战略要地！今年5月吴泳铭表态，集团会用饱和式投入的打法来打这场战役。不是简单把资源堆一推就完事，而是真正想要打破多年来资源和业务条块分割的老局面。这就好比原本分散的士兵，现在要重新整合，形成强大的方阵，发力即时零售。

这么做可不只是心血来潮。吴泳铭说，这是从电商平台迈向大消费平台的战略升级，为达到这个目的，那真的就是下大力气调整。过去的模式如今显得太松散，无法发挥最大优势，所以现在赶紧进行变革。

业务大会师

淘天、饿了么、飞猪等各路业务可以说是“会师”了。这可不是简单把大家拉到一块聚聚茶。它们各自有拿手的本事，这样会师就好比技能的大融合。

淘天有在电商深耕多年积累的经验和大量用户，饿了么在即时配送方面无人可敌，飞猪在旅游方面独占鳌头。几个伙伴联手，不再单打独斗。他们握紧了拳头，构建起庞大又完整的大消费商业生态体系，这要是运作得好，那效果想都能想到有多棒。

即时化学反应

短期内“淘宝闪购x饿了么”的组合惊艳众人！就像化学反应一样，在阿里即时零售业务里发挥了神奇作用。消费者一下就能感受到购物更快了，体验也好太多了。

大家可以想一想，购买日用品什么的商品，能快速就拿到手，这样的便捷服务，能让客户满意程度直线上升。就靠着淘宝闪购和饿了么深入合作，资源互通，达到目前取得的喜人成果。这就证明这种合作思路非常正确。

内核解析

虽然大家觉得即时零售好像是新东西，但其实人家的内核还是当年那新零售概念。就是线上和线下深度融合，把优势充分结合起来。以前我们觉得新零售就是个构想，现在即时零售像是把构想一步步落实到实处

我那叫“老铁”的朋友说得好，新零售倡导的线上线下一体化不是不可行，而是时机不成熟，现在来看时机也就要成熟了。即时零售正好符合这个方向，通过线上和线下商家紧密配合，给用户带来优质的购物体验。这都是在一点点深挖零售业务的潜力

增长空间巨大

Q1财报会上蒋凡还透露即时零售那可是有超级大发展潜力。现在中国即时零售市场规模有5 - 6亿人，可未来能翻倍到10亿人啊这么庞大的数字。想想这就是一个还未被完全开发的富矿。在这个趋势里下功夫，未来发展一定会很不错。

那阿里旗下，这饿了么、飞猪等一起努力，按照这个趋势继续发展，再把即时零售业务继续扩大影响力，吸引更多客户，那收益肯定非常丰厚

业务融合深意

从2021年底淘天大调整起，阿里就沿着调整战略往前走。淘宝不只是商品交易平台，未来还要做成集内容消费、新品培育为一体多功能平台！这次成立阿里中国电商事业群，也是为做到这个目标服务。目标就是围绕消费者多角度需求，完成从“流”量到“留”量转变。未来看淘天不仅做交易层面事情，还站用户角度完善业务模式组织形态。给消费者创造出更加多样化更舒适的消费体验，这样大家不就一直留下来消费了

话说回来你觉得阿里在即时零售领域这一番努力，会让它脱颖而出，还是会面临其他强劲挑战，快来评论各抒己见，也帮我点个赞，给小伙伴分享。