2025年上海MWC期间，联想凭啥从算力公司变身AI公司？

当下，AI浪潮席卷，企业纷纷布局。联想的刘军系统阐述了以AI为核心的未来十年战略，其中价值几何，引发大众关注！

身份重塑转型

联想正经历一场天翻地覆的大转变，往昔是专注算力的公司，如今要向AI公司华丽转身。这个改变可不是随便说说的，是有深厚考量的。刘军指出核心产品可能成为“智能体”，这一下子就把未来发展给革新，可谓是开启了联想新篇章

这转型也不简单，是对AI潮流早有预判，同时还有公司这几十年来在PC崛起、全球化发展还有智能化转型积累的九死一生的经验做底气，就这才推动着联想勇毅向前。

全领域战略蓝图

刘军描绘的AI战略蓝图全面又详细，覆盖个人与企业两大领域，还具备全栈能力。在个人智能领域喊出“一体多端”构想，还大胆预言未来消费产品操作系统都没那么重要了，客户使用界面直接就是个人超级智能体，太有前瞻性。

针对企业领域，联想凭借扎实的算力基础设施，无论是底层的AI PC、智能化AIoT设备，还是在中国市场前三且增长迅猛的服务器业务，都为企业发展AI助力不小。这领域的布局就是给未来蓄势。

探索转型之路

从2017年喊出“智慧中国”愿景那刻，联想就开始从内部开展智能化转型。先搞了智能客服这个AI模块，试水新领域。刘军说今年联想中国可是有个目标，要把四分之一的四级流程交给AI替代。

这就预示着在AI时代里AI不仅仅是职能部门，而是会像研发、生产、销售一样创造直接价值的生产力，足以见得联想对AI投入以及期待之大。

数据即护城河

刘军坦言没有刻意去搭建什么“护城河”，但是强调“谁先拿到数据谁为王”。因为谁先收集到数据，就能形成新循环，积累更多宝贵数据，这在数据爆炸的时代如同掌握一把钥匙。

联想一直有着庞大的数据基数，再加上过往转型中持续丰富数据，可以说是离成功又近一步，数据这基础可是未来发展重要拼图。

经历铸就底气

刘军从1993年加入联想后，就历经三个不同发展阶段。最难、对他领导力塑造影响大的还是收购IBM PC业务后的十年，那时候全球化挑战可不是一般人能承受的！

现在到AI时代，联想依靠之前各个方面的探索实践积攒了好多经验，并成为应对挑战的信心来源。这些都是宝贵财富、是联想在AI无人区砥砺前行的坚实底气。

市场认可战略

联想现在的AI战略可是被市场认可。IT服务业务过去8年飞速增长超同行其他品牌，上个财年下半年还在中國IT服務市場荣获第一，太厉害了！这成绩不是偶然，一方面得益于AI布局；另一方面也是靠八年来在智能化转型还有技术储备付出。说明当前方案确实值得坚持执行。

各位看官，你们觉得联想能顺利在AI领域继续一路走高吗？